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第五章 管理手段运用下属资源灵活互动沟通（第1页）

第五章管理手段——运用下属资源，灵活互动沟通

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经过很长一段时间的努力和争取，你终于走上了向往已久的晋升岗位，成为了一个有下属的领导阶级。

一阵兴奋过后，内心却有了一阵一阵的恐慌。

你开始对自己产生了怀疑，时不时地会问自己这样一个问题：“你真的有这个能力，带好一个团队吗？”

在职场生涯中，会整合利用下属资源的人，是明智的，他们无须每一件事情都亲力亲为，但却能把自己的安排和任务做得尽善尽美。

细细想来，想做一个好上司，还真不是一件容易的事情，我们需要与下属保持密切的沟通和联系，平时私下可以关怀备至，体贴冷暖，但面对对方的错误时，严加惩罚，绝不手软。

只有做到恩威并施，宽严相济，才能更好地团结下属，使他们对你产生信任感，大家才能一起为了共同的目标而努力。

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